Estela Group : un site internet pour structurer une marketplaces B2B

Contexte

Porté par l’équipe d’Agorastore, Estela Group naît à un moment clé de son histoire.

Historiquement positionnée sur les ventes aux enchères en ligne pour les entreprises et les collectivités, la marque a progressivement construit un véritable écosystème de marketplaces spécialisées en Europe.

Dans ce contexte, la création d’un site internet de groupe financier est rapidement apparue comme un levier stratégique. Aujourd’hui, Estela Group réunit plusieurs acteurs majeurs du secteur : Agorastore en France, Auctelia et Clicpublic en Belgique et au Luxembourg, ainsi que Via Mobilis, dédiée aux annonces de véhicules industriels.

Avec la création du groupe, l’enjeu n’est pas de fusionner les marques, mais de les consolider au sein d’une structure commune. Chaque entreprise conserve son business model, ses marketplaces, ses spécificités sectorielles et son identité graphique. Estela Group vient jouer le rôle de référent capable de porter une vision globale et de rassurer les investisseurs.

Objectifs du projet

Le nouveau site internet devait présenter l’activité globale du groupe, clarifier sa raison d’être et rendre lisible son périmètre d’intervention.

Un des objectifs majeurs consistait à raconter une histoire cohérente là où, jusqu’ici, la perception du groupe passait essentiellement par les sites des marketplaces. Le site vitrine devait expliciter la complémentarité des expertises (enchères publiques, enchères privées, secteurs judiciaire et bancaire, diffusion d’annonces) et positionner Estela Group comme une référence européenne des enchères et annonces digitales.

Sur le plan digital, le projet portait également un enjeu fort de visibilité en ligne. L’architecture des contenus et le travail éditorial ont été pensés pour optimiser le référencement naturel sur des expressions stratégiques telles que “enchères en ligne pour entreprises”, “valorisation de biens d’équipement”, “ventes aux enchères secteur public” etc. L’objectif : permettre à Estela Group d’être identifié comme un acteur de référence, au-delà de chacune de ses plateformes.

Enfin, le site devait devenir un support clé de la marque employeur. Une rubrique dédiée aux carrières, à la culture d’entreprise et aux engagements RSE permet de présenter le groupe sous un angle humain et responsable, en cohérence avec sa position au cœur de l’économie circulaire et de la gestion responsable des ressources.

Notre rôle

Dewey a accompagné Estela Group depuis les premières réflexions stratégiques jusqu’à la mise en ligne du site vitrine. Notre mission a d’abord consisté à clarifier le récit de marque :

• Comment parler du groupe sans atteindre la visibilité des marketplaces ?
• Comment valoriser la consolidation financière tout en mettant en avant les métiers opérationnels des entités du groupe ?

Nous avons travaillé avec l’équipe d’Agorastore pour formaliser les messages clés, organiser l’information et définir une ligne éditoriale commune. Cela s’est traduit par la structuration des grandes rubriques du site : présentation du groupe, expertises, plateformes, chiffres clés, équipe dirigeante, actualités, carrières et engagements RSE.

Sur le plan design et UX, notre rôle a été de concevoir un site à la fois sobre, solide et moderne, en cohérence avec l’univers des enchères digitales et de la finance. Nous avons créé un univers graphique qui s’inscrit dans la continuité des marques historiques tout en affirmant la singularité d’Estela Group. L’interface met en avant les chiffres clés, les domaines d’expertise et les plateformes du groupe, avec une navigation simple permettant de passer rapidement d’une vision macro (le groupe) à une vision opérationnelle (les marketplaces).

Enfin, nous avons assuré le développement complet du site internet, son intégration technique, l’optimisation des performances et le paramétrage SEO de base, afin que le site soit immédiatement exploitable par les équipes internes, tant sur le plan éditorial que sur le suivi des performances.

Enjeux spécifiques

Le principal enjeu du projet résidait dans la gestion d’une logique multi-marques. Estela Group ne remplace pas Agorastore, Auctelia, Clicpublic ou Via Mobilis : il les fédère.

Le site vitrine devait donc adopter une posture de “maison mère”. Une hiérarchie de l’information était essentielle pour expliquer le positionnement du groupe sans diluer l’identité des marketplaces.

Le site devait également s’adresser à des publics très variés : institutions publiques, entreprises privées, partenaires financiers, vendeurs, acheteurs et candidats. L’architecture et les contenus ont été pensés pour répondre à ces attentes multiples, en combinant preuves de solidité financière, mise en avant des volumes de ventes, pédagogie sur les enchères en ligne et valorisation des engagements RSE.

Stack technique

Le site repose sur WordPress, nous avons mis en place WP Rocket pour la gestion du cache et pour optimiser les images afin de réduire le poids des pages. Le site est bilingue grâce à WPML, avec un switcher visible dans le header, afin d’adresser les interlocuteurs internationaux.

Informations clés

Client : Estela Group

Date : 2024

Site : https://estela-group.com

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